信息化一体化解决方案 引领印刷行业数字化管理变革
2013-11-20 08:37:29   来源:南方企业新闻网   评论:0 点击:

如今传统饮印刷行业正在遭遇越来越强烈的转型冲击,印刷企业要真正完成转型,除了提升生产装备的先进性,更亟需从精细化管理着手,加速IT工具与企业经营管理的充分融合。再加上注重快

名企网消息:如今传统饮印刷行业正在遭遇越来越强烈的转型冲击,印刷企业要真正完成转型,除了提升生产装备的先进性,更亟需从精细化管理着手,加速IT工具与企业经营管理的充分融合。再加上注重快捷性、时效性,集制造与服务于一身的行业特性,传统印刷企业的物料需求特别广,纸张、油墨等原料品种繁多,并且印刷工序复杂,往往是边生产边确认边上物料,就对印刷企业生产运营各关键环节的管理提出了很高的要求。

作为一家现代化的专业印刷企业,南京爱德印刷有限公司(以下简称"爱德印刷")的依托于鼎捷TOP GP信息化的一体化管理之路很早就已起步。在目前普遍追求硬件先进性的印刷业,爱德印刷在数字化管理模式上的先行,也触发了印刷行业对当前转型升级大潮背后的管理变革的有益思考。

打通供应链、生产管理、财务链条 构筑一体化管控平台

爱德印刷是一家专门从事《圣经》印刷的企业,同时也是一家专业的薄型纸书刊印刷企业,其22克薄纸正反四面的印刷技术开创了国内行业技术先河。

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近些年,随着爱德印刷企业业绩的高速增涨,基本资料繁复录入的速度,已赶不上接单的速度;生产过程管理日趋复杂,人工排产、人工统计产量数据的管理模式严重影响作业效率;生产和财务数据未能整合多产品、多业态的经营,亟需进行精确核算和精细化成本管控。而当时的简易ERP应用却已不能支撑财务分析和辅助决策,统一的一体化信息化平台的缺失,使得各系统数据不能共享、垃圾数据繁多,更缺乏信息化计划安排及事中控制,严重影响爱德印刷的订单交期。据爱德印刷总经理助理刘军民介绍:"那时,我们感觉到不论从数据归纳分析、决策辅助性还是供应链管理等关键运营环节,原有的信息化应用水平已力不从心。"因此,爱德印刷亟需一个能支撑企业未来高速发展的一体化信息管理平台,贴合印刷行业多种产品形态经营管理的需要,并能从前到后,实现计划的整合和系统性,给高层决策提供有力的支持。

针对印刷行业的管理特性和爱德印刷的个性化管理需求,鼎捷TOP GP软件为其制定了一揽子信息化解决方案,包含工艺BOM、订单附件、自动估价和报价管理、平行工艺管理、计件工资管理、APS排产等诸多客制化的应用,基于多营运中心的管理架构体系,构造以供应链、生产管理、财务一体化为核心,协同APS、HR、BI、OA等无缝集成的一体化管理体系,使爱德印刷经营管理各层次、各环节和各方面的企业内外信息资源充分整合,实现信息资源的高度共享并挖掘其潜力,大大缩短了原始信息从传递到决策过程中的反馈时间,管理层与基层以及各职能部门之间的沟通变得更加快捷与直接,大大提高了经营和管理水平。


 

责任编辑:李志伟


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